自九月份开展“质量宣传月”活动以来，大屯煤电拓特厂各车间团支部紧紧围绕厂质量月活动方案，深入细致开展质量月活动，坚持严格生产工艺、严格质量考核作为提高产品质量的有效手段。摆上重要位置，严要求，细部署，把“质量在我手中，用户在我心中”质量宣传教育活动的主题作为班组质量活动日的主要内容组织团员青年进行讨论，进一步提升质量管理水平。

        首先各团支部在青工中树立“没有产量的质量和没有质量的产量都等于零”的质量意识，从精心岗位操作入手，规范岗位质量要求，规范工序操作质量，对违反生产纪律的行为进行责任追究，确保生产纪律的严格执行。教育青工树立“上道工序为下道工序”服务的理念，做到不生产不合格产品，营造良好的质量管理氛围。

        各团支部以质量月活动为契机，积极深化精细化管理，围绕“卓越品质铸精品”的理念，鼓励青工参与质量管理，全面推进精益化生产。特别是铸造团支部在质量月期间审视质量管理工作中存在的不足，组织青工召开质量分析会，深入分析近年来中部槽、无极绳绞车滚筒发生的表面光洁度不高而浪费工效的铸件质量问题原因，总结教训，对影响和制约铸件质量体系运行的关键问题和薄弱环节提出改进措施，对质量控制等相关要求进行了详细的讲解，确保员工从木模、碾砂到造型、炼钢的生产、铸件的气割、打磨，生产过程中的每一道工序、每一步骤、每一过程都确保达到标准和要求。该车间采取讨论、研讨等方式，剖析工艺、质量管理现状，深入挖掘影响管理、产品等质量的因素，并提出改进目标和改进措施；进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面，以“精、严、细、实”为工作标准，持续改进和提高各项工作质量，确保车间质量再上新台阶。